Beatriz Valderrama
Directora de Alta capacidad
Estimular la creatividad e innovación
exige cuestionar algunas creencias muy arraigadas, aprender a
enfrentarse a las ideas preconcebidas, romper la inercia heredada,
gestionar las resistencias, sentirse cómodos con la ambigüedad y la
experimentación, conectar con las nuevas generaciones, buscar, reconocer
y recompensar la creatividad. Con fin de cultivar la innovación y la
creatividad en el lugar de trabajo, deben practicarse ciertos
comportamientos de liderazgo. Ésta es mi propuesta sobre el perfil del líder innovador:
· Da ejemplo de mentalidad innovadora.
· Atrae y retiene a personas no convencionales
con ideas originales.
· Crea un ambiente distendido propicio para la
risa y el humor.
· Promueve la confianza, la cooperación y en
intercambio de ideas y conocimientos con otras áreas de la empresa.
· Utiliza canales de comunicación menos formales
y más innovadores como blogs, mensajería instantánea y redes sociales.
· Promueve el desarrollo de ideas creativas y
enfoques de negocio nuevos.
· Anima a pensar fuera de la caja y cuestionar la
forma obvia de hacer las cosas.
Busca continuamente la forma de mejorar los
servicios, los procesos, los sistemas, el clima o los resultados de su área.
· Promueve la diversidad de perspectivas al
elaborar planes o estrategias implicando a personas de diversas áreas o
funciones.
· Promueve la implantación de las ideas más
prometedoras.
· Apoya y recompensa a los empleados que se
cuestionan la norma para innovar
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